【KINYO】2.1聲道三件式全木質防磁擴大喇叭(KY-7360)
挑三c用品問我就對了
三c的產品種類實在有夠多
尤其汰換速度快,變成挑選上出現很多時候會意見分歧
我在選擇則三c通常會用幾個部分判斷好與不好
1.實用性:很多人都有經驗,買回去用沒幾次就放在那邊了,這個挺浪費錢的,所以下手買的時候,務必知道是否真的需要
2.多看網路開箱文:有些開箱文,通是文字敘述,我都會挑還有影片介紹的開箱文,更能確定買的東西是我想要的
當我這些功課都做足後,就會到momo去做購買
以我的觀察,momo因為相關促銷方案多,所以會買到非常優惠的價格
有時還會買到同樣東西,比露天跟蝦皮更優惠的價格
當然,有的朋友有品牌概念的這款【KINYO】2.1聲道三件式全木質防磁擴大喇叭(KY-7360)也比較沒有問題,因為我也常買這個品牌
算是非常安全的安全牌
擇這一款真的沒問題的啦
隨時時代一直變化,3C東西推成出新速度快,選擇可以久使用的品牌絕對沒錯囉
所以我個人對【KINYO】2.1聲道三件式全木質防磁擴大喇叭(KY-7360)的評比如下
外觀質感:★★★★
使用爽感:★★★★☆
性能價格:★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
- 品號:3567251
- ■三件式喇叭全木質打造,低音更
- ■優質衛星單體喇叭,音質表現清
- ■鋁底盆喇叭,低音混厚,高音鏗
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描述
■瞬間輸出PMPO 2800瓦,大功率輸出,聲與型的完美結合。
■三件式喇叭全木質打造,共鳴效果加倍,低音更加沉穩厚重,獨享環繞立體音效。
■5 1/4 吋重低音單體喇叭,低頻強勁有力,搭配遊戲機的首選。
■優質衛星單體喇叭,音質表現清晰溫潤,搭配大功率重低音展現非凡的聽覺饗宴。
■高光面飾板搭配木紋仿外露喇叭,展現強烈典雅質感。
■鋁底盆喇叭,低音混厚,高音鏗鏘。
■內建式擴大器,不需要另外增購擴大器,即可馬上使用。
■全防磁喇叭設計,避免干擾螢幕畫面。
■可連接個人電腦、DVD、電視機、隨身聽、MP3、iPad等播放設備。
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須知
播放器 |
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標籤註解:
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熱點新聞搶先報
文/陳良榕 攝影/王建棟
被選為2017年最創新公司的亞馬遜,卻有令人驚訝的「老派」準則,例如:開會不准用PPT,得寫六大頁紙本報告。
環環相扣的管理特點,讓它二十多年來都高效率、敢創新、員工有自信。
第1招:沒有免費午餐
亞馬遜另一個與Google、臉書這些科技新貴的不同點是:沒有「免費午餐」。
西雅圖各棟亞馬遜辦公室的一大特色,是一到午餐時間,外面街道就停滿各色餐車,有披薩、印度菜,甚至還有台式刈包。員工便開始大排長龍買午餐。
這跟矽谷科技公司,由五星級飯店主廚煮的奢華吃到飽午餐相比,也差太多了吧?
沒辦法,員工也知道。亞馬遜因為橫跨科技與零售業,公司成員組成複雜。三十多萬員工,多數是在倉儲、物流中心工作的藍領階級,領的是僅略高於法定最低工資的薪水。
公司若獨厚另一群與矽谷競爭的科技菁英,祭出太好的福利待遇,容易挑起敏感的階級糾紛,所以乾脆統統不給。
第2招:團隊人數得兩個披薩餵得飽
貝佐斯有個有名的「兩個披薩原則」。
一個團隊(通常是產品或研發)的人數,不應該多到加班的時候,叫兩個披薩不夠吃。也就是說,五到七個,最多不超過十個人。
「如果小組長得太大,就會分拆,」那位研發主管解釋。
亞馬遜的邏輯是,盡量讓每個團隊的工作單純,只要負責一個產品或一個功能,權責也清楚。
能這樣做的一大關鍵理由是,亞馬遜的軟體系統架構徹底「模組化」,每個功能都像一個個積木,可獨立運作,也可組合使用。每塊積木,便是一個「兩個披薩」團隊。
徹底實施「組織扁平化」的結果,亞馬遜可以做到「30%的人在管理,70%的人在做事」。
第3招:殺氣騰騰,要懂得搶功
而且,亞馬遜鼓勵主管積極任事,每個「兩個披薩」團隊,天天殺氣騰騰地搶資源,要錢、要人,因此常見內部衝突。
「這裡沒有溫良恭儉讓,」一位零售營運部門的主管說。
這位主管過去在一家大型亞洲消費電子公司工作十多年,做事總會小心翼翼地顧到上司、部屬周邊,所有人的面子,以「懂得做人」著稱。
剛來亞馬遜也是這樣。開會時,他習慣做個引言,然後讓部屬輪流報告自已負責的個別部份,「因為事情實際上是他們做的啊,」他說。
結果直屬上司私下勸告他,這不是在亞馬遜做事的方式,「有些時候,你必須懂得搶功(sometimes you have to take credit)。」他聽了之後,大為震撼。
這種風氣之下,培養出來的「亞馬遜人」(Amazonian),外界評價兩極。許多工程師一出去就好幾個職缺等著,很搶手。
但某些狀況,「亞馬遜人」的侵略性,有時會嚇到人。
第4招:投影片掰掰,只寫6頁報告
如果你看到這裡,覺得很不可思議,美國公司怎麼有這種教條式的管理方式?接下來還有更驚人的──「6頁報告」(6 pager)。
這是亞馬遜種種特異獨行的管理制度中,最讓剛跳槽的新人無法適應的。
開會時,竟然不用放投影片。會議室一片寂靜,所有人聚精會神地讀著印出來的書面報告(通常一、兩張,最多六張A4紙)。半小時後,才進入討論。
貝佐斯認為用PPT跟Excel軟體來報告,是偷懶的做法。他要求員工要把意見寫成文章,才能深入思考,用完整的方式表達自己的思想。
當然,可想而知,這對英文寫作能力的要求極高。因此,一問到「6頁報告」,台籍員工紛紛搖頭,叫苦連天。
雖說一般報告寫一、兩頁就可以,但若是較複雜的新產品或是要錢、要人的計劃,常得寫到6頁。經常必須花數個星期,找長官、同事幫忙看,一改再改,苦不堪言。...(完整報導,請見《天下雜誌》第630期)
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※更多精彩報導,詳見《天下雜誌》網站。
※本文由天下雜誌授權報導,未經同意禁止轉載
▲女童寫作業示意圖。(圖/取自Pixabay)
網搜小組/綜合報導
小學五年級要升六年級11歲的年紀,身體開始發育,許多人正要開始探索世界。一位女網友卻透露,就在這個年紀,她被一位很好的「叔叔」,用皮帶捆住手腳侵犯了,就算對方已經被判刑,一直到現在,除了父母不再信任任何人。
女網友表示,自己從小就不怕生,有一位常來家裡的叔叔,會陪著她聊天、玩耍。11歲那年的某天,一個人顧家時,這位叔叔來按了電鈴,在爸媽的同意下,就先開門讓對方進來等,接著就進房間寫作業了。
不料,作業才寫到一半,叔叔突然推門進來,不顧女網友奮力的反抗、眼淚,一把就抱到床上,不斷動手毆打要求安靜,並且一手摀住嘴巴,一手壓住女網友被用皮帶綑綁的雙手,性侵得逞後,還威脅「不准說出去,說出去的話,會再像今天這樣」。
▲性侵示意圖。(圖/記者周宸亘攝)
女網友只能衣衫不整地躲在角落,直到爸媽回家發現後,送到醫院急救,衣服一掀開,全部都是血。事後,雖然父母向這位叔叔提告,也很快定案判決,但是女網友心裡仍有很大創傷,持續接受輔導,3年都不敢跟任何人講話,到現在也不敢相信任何人,希望用自身經驗鼓勵受害人,「千萬不要害怕說出口,也不要因為受了威脅而不說 說出來對自己才是最好的」。
看完女網友的貼文之後,許多網友紛紛留言打氣,「人渣真的去死好嗎,雖然現在安慰妳好像也不能改變什麼...,但是原po加油!!超級心疼妳的qq」、「X那種人渣的雞雞真的應該剁碎拿去餵狗,好心疼你,好想給你一個擁抱」、「希望未來你能夠遇見真正值得你信任的人」、「給他個無期徒刑好了..希望別放出來禍害」。
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